Interim Management

Einen Schwerpunkt unserer Unterstützungskompetenz bildet die Begleitung von Nachfolgeregelungen in der Unternehmensführung ab.

Gleich ob Nachfolgeregelungen interfamiliär, durch Management-Buy-In, Geschäftsführer- und/oder Gesellschafterwechsel oder auf andere Weise verursacht sind, wir helfen bei Ausrichtung und Integration.
Gerne auch bereits in der Vorbereitungsphase einer anstehenden Veränderung.

Bei Bedarf übernehmen wir auch das Coaching der neuen Führungspersönlichkeit(en).

Daneben unterstützen wir Unternehmen mit unserer Expertise bei der Neugestaltung und/oder Restrukturierung von Abläufen und Prozessorganisationen, mit einem Fokus auf die administrativen Unternehmensbereiche.

Dabei bildet Pariter das Interim Managementangebot vorzugsweise mit eigenen Ressourcen ab.
Ein Rückgriff auf unser exklusives Netzwerk ausgewählter externer Interim Manager findet nur im Ausnahmefall und dann auch nur projektspezifisch statt.
Damit stellen wir sicher, dass wir auch in der Lage sind, dieses Mandat erfolgreich zu begleiten.

Sie und wir wollen wissen, mit wem wir es zu tun haben.

Unsere Interim Managementfunktion, egal in welchem Bereich, kann wahlweise eine überwiegend beratende, eine intensiv operative oder auch eine Kombination aus beiden Formen sein.